Если вас заинтересовали мои услуги:
  • внедрение системного и процессного подхода,
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
  • закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
  • участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Отправьте заявку со своим запросом. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Pass the quiz and find out the best variant for your vacation.
Fill out the form and we will contact you soon.
Ваш вопрос ко мне
How long are you going to be on vacation?
What is your budget per person?
500
5000
How many people plan a trip?
+
Additional comments
18–22 ФЕВРАЛЯ 2022, СОЧИ
5-дневный выездной семинар для владельцев малого и среднего бизнеса
Как уйти от ручного управления - Сочи 2022
Инструменты собственника
На 5 дней мы с вами погрузимся в атмосферу системных знаний,
необходимых собственнику бизнеса.
Обучение проходит в группе единомышленников - владельцев и руководителей компаний. Вас ждет интенсивная работа над задачами бизнеса, сильные решения, готовые для внедрения, мозговой штурм и работа в группах над реальными бизнес-кейсами.
Для вас это обмен опытом и своими бизнес-ситуациями с участниками семинара. Группа небольшая. В программе выделяется один день для индивидуальных консультаций участников. Мы сможем уделить время вопросам каждого.
Мы все устали от самоизоляции. Приглашаю вас принять участие в выездном семинаре в малой группе участников.
Вас ждут не только знания, но и теплая атмосфера курортного города, новые бизнес-знакомства, шум морского бриза
и возможность просто отдохнуть и получить витамин D в самый разгар холодной зимы.

Подарите себе немного времени для знаний и релакса у моря.
Владельцы бизнеса
Увидят свой бизнес системным и технологичным, разработают стратегию развития компании и смогут построить пути достижения поставленных целей
Руководители
Лучше разберутся с внедрением Системы управления, смогут повысить качество управления, оптимально распределят рабочее время подчиненных
Владельцы с командой
Получат единое представление будущего своей компании, договорятся по принципиальным вопросам, станут союзниками и единомышленниками
Семинар проводит
Виктор Лучков
Бизнес-консультант,
эксперт по организационным изменениям в бизнесе.
Член Гильдии Маркетологов России,
сертифицированный бизнес-тренер.
Автор книги "Бизнес-процессы: как это работает"
и более 80 публикаций в деловой прессе.
Подготовка к семинару
Для подготовки к семинару прочитайте книги и статьи.
Программа выездного семинара
18–22 февраля 2022 года, Сочи
17 февраля
20.00–21.00
17 февраля
20.00–21.00
Организационная встреча
20:00 - 21:00. 1 этаж Гранд Отель Жемчужина.
Регистрация участников, знакомство, оргвопросы
18 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20
18 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20
1 блок. Правила игры от собственника
1.1. Требования собственника к бизнесу. Иерархия требований
+ Практика в малых группах: "Разработка требований"
1.2. Пирамида изменений в бизнесе. Треугольник согласия
1.3. Основы корпоративной культуры. Правила игры, ценности и политики. Правило "Три П"
1.4. Кодекс сотрудника компании
+ Практика в малых группах: "Разработка модели Кодекса сотрудника"
1.5. Формирование эффективной команды. Принцип высокой исполнительской дисциплины. Неотвратимость воздействия. Ступени наказания. Система мотивации
19 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20

19 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20

2 блок. Какую выбрать Модель управления
2.1. Системный подход. Принципы и постулат. КАС, регулярный менеджмент и процессное управление
+ Практика в малых группах: "Выбор и обоснование Модели управления"
2.2. Цикл управления PDCA. Делегируем полномочия, а не разовые задачи
2.3. Модель СУБ как комплекс типовых управленческих решений.
2.4. Миссия, видение, цель, стратегия достижения цели
+ Практика в малых группах: "Разработка стратегии развития бизнеса"
20 февраля
20 февраля
Свободный день для отдыха, осмысления информации и индивидуальных консультаций

В этот день Виктор Лучков проведет индивидуальные консультации с каждой компанией по их бизнес-ситуациям. Вы можете задать все наболевшие вопросы и выработать оптимальное решение с участием эксперта. График консультаций будет расписан накануне.
21 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20

21 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20

3 блок. Технология работы бизнеса
3.1. Анатомия бизнеса. Баланс структуры и процессов.
3.2. Функциональная модель бизнеса: "Труба ОБП" + "Воронка продаж".
3.3. Процессное управление. Категории бизнес-процессов. Сквозные процессы, процедуры и регламенты.
+ Практика в малых группах: "Выделение ключевых процессов для бизнеса"
3.4. Оргструктура - как ее оптимизировать. Административное и функциональное подчинение. Зоны ответственности
+ Практика в малых группах: "Разработка зон ответственности в компании"
22 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20
22 февраля
9.00–15.00
кофе-пауза:
12.00-12.20
4 блок. Математика бизнеса
4.1. Математика бизнеса: цели, нормативы и показатели. Светофор показателей.
4.2. Пирамида контроля собственника. Управленческие мероприятия.
+ Практика в малых группах: "Разработка светофора показателей"
4.3. Управляем изменениями. Этапы проекта изменений. Команда проекта изменений. Роли на проекте изменений.
4.4. Внедрение изменений. Агитация и пропаганда изменений. Обкатка нововведений и обучение команды. Автоматизация нововведений
+ Практика в малых группах: "Разработка плана внедрения изменений"
4.5. Завершение семинара. Подведение итогов, постановка целей участниками, вручение сертификатов.
Результаты наших клиентов
Инструменты собственника
Как уйти от ручного управления - Сочи 2022
18 – 22 февраля 2022. Выездной семинар для владельцев бизнеса

Стоимость участия при оплате до 30.11.2021 — 54.000* руб.
Стоимость участия при оплате до 31.12.2021 — 59.000* руб.
Стоимость участия при оплате до 31.01.2022 — 64.000* руб.
Стоимость участия при оплате до 17.02.2022 — 69.000* руб.
* В стоимость входит только прохождение программы семинара. Проживание и питание участники организуют и оплачивают самостоятельно.

Скидка 10% для команды: собственник + 1 руководитель
Скидка 20% для команды: собственник + 2 руководителя и больше
Дополнительная скидка 10% за рекомендацию!
* Скидки предоставляются от цены, действующей на момент полной оплаты (цены постепенно растут)

Запись на семинар
Оставьте заявку на участие в выездном семинаре
Организационная информация
Выездной семинар
будет проходить
в Конференц-зале Сочи Бриз SPA Отель
(г. Сочи, Курортный проспект, 72).

Отель расположен в центральной части Сочи рядом Дендрарием, до набережной 300 метров. Рядом в шаговой доступности расположены Гранд Отель Жемчужина 4*, Sea Galaxy 4*, Отель Pullman Sochi Centre, Отель Dolfin Resort 3*, санаторий Светлана.

Февраль низкий сезон и цены на проживание в отелях достаточно лояльные.
Мы рекомендуем базовые отели для проживания участников Гранд Отель Жемчужина 4* (бронирование номеров через официальный сайт https://www.zhem.ru/ будет открыто с начала декабря). Это современный 17-этажный отель в центре Сочи на набережной. Со всех номеров открывается панорамный вид на море. В отеле открытый подогреваемый бассейн с морской водой, температура воды 28 градусов. Бассейн работает круглый год. До места проведения семинара 10-12 минут пешком.
Сочи Бриз SPA Отель 3* (бронирование через официальный сайт отеля https://sochibreeze.ru/ уже доступно) В отеле открытый подогреваемый бассейн работает круглый год, SPA-центр Лотос с тремя саунами, номера с разнообразной стилистикой интерьера от лофта до сакуры. Примерные цены на 1-местное проживание с завтраком от 5400 руб/сутки за номер, 2-х местное размещение с завтраком от 6700 руб/сутки за номер.
Регистрация на семинар, организационные вопросы по мероприятию
Для получения счета и договора

пришлите на luchkova_lb@bk.ru:
— Название мероприятия (Семинар «Инструменты собственника. Как уйти от ручного управления»)
— Реквизиты компании
— ФИО, должность, контактный телефон и email участников

координатор мероприятия:
Лариса Лучкова luchkova_lb@bk.ru +7−905−790−30−00
(+7−903−693−02−02 WhatsApp, Viber, Telegram)
Внимание!
При заселении в отели и санатории Сочи потребуются следующие документы (1 на выбор):
— Медицинский документ или сертификат о перенесенном COVID-19 из личного кабинета портала Госуслуг в электронном или бумажном виде — для гостей, со дня выздоровления которых прошло не более 6 месяцев до заселения;
— или сертификат о вакцинации в электронном или бумажном виде либо справка о получении первого компонента вакцины;
— или отрицательный результат ПЦР-теста и согласие на вакцинацию в течение 3-х суток. Обратиться в прививочный пункт необходимо самостоятельно
— в случае противопоказаний к вакцинации необходимо иметь в наличии справку о медицинском отводе и отрицательный результат ПЦР-теста на коронавирус, полученный не ранее, чем за три календарных дня до заселения.
Схема расположения
Гранд отель Жемчужина 4*,
г.Сочи, Черноморская ул., д. 3

Перейти для бронирования проживания
Для проживания также можно выбрать любой их ближайших отелей, подходящих для вас по уровню комфорта и цены.

Контакты для связи с организаторами:
+7 903 835 9990,
+7 903 693 0202