Click to order
Total: 
Имя
e-mail
Телефон
Если вас заинтересовали мои услуги:
  • внедрение системного и процессного подхода,
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
  • закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
  • участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Отправьте заявку со своим запросом. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу принять участие
Отправьте заявку на участие. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить счет на мероприятие
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Если необходимо выписать счет для юр.лица, перейдите по ссылке >>

Программа мероприятия
1. Что такое система и как ее построить
Какие бывают системы в бизнесе. Как выбрать подходящую систему. Этапы построения системы
2. Системный подход к управлению
Три постулата системного подхода. Системное решение типовых задач бизнеса
3. Как минимизировать ручное управление
Модель системы в бизнесе. Как запустить работу подчинённых в режиме "автопилот"
4. Требования - основа системного подхода
Иерархия требований. Формируем набор требований применительно к вашему бизнесу
5. Как правильно организовать работу по созданию системы
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес

Цена участия при оплате
до 26.01.22 - 1.500 руб.
Имя Фамилия
e-mail
Телефон
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Если необходимо выписать счет для юр.лица, перейдите по ссылке >>

Программа мероприятия
1. Что такое бизнес-процессы и какая от них польза
Процесс и бизнес-процесс. Бизнес как "клиентопровод". Эффективность бизнеса и Основной бизнес-процесс
2. Какие преимущества получит ваш бизнес при переходе на управление бизнес-процессами
Функциональная модель бизнеса: воронка продаж и "труба основного процесса". Выгоды от управления бизнес-процессами
3. Модель системы управления бизнесом
Бизнес-процессы и системный подход к управлению. Цикл управления PDCA
4. Как детализировать бизнес-процессы, категории процессов
Три категории бизнес-процессов. Принципы детализации бизнес-процессов
5. Как правильно организовать работу по созданию системы
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес

Цена участия при оплате до 19.03.22 - 1.500 руб.
Имя Фамилия
e-mail
Телефон
Бизнес-процессы - это просто! Описываем и внедряем
Вечерний мастер-класс для собственников и руководителей

31 марта 2022, Москва
с 19:00 до 22:00
Бизнес-процессы – модный тренд. Все больше руководителей видят в них шанс решить проблемы компании.
Мастер-класс для тех, кто задумывается, как сделать бизнес более сильным и конкурентоспособным, а также как изменить привычную модель на управление бизнес-процессами.
Владельцы бизнеса
Увидят свой бизнес системным и технологичным, а также пути его качественного развития и роста
Руководители
Смогут повысить качество управления, оптимально распределят рабочее время подчиненных
Владельцы с командой
Получат единое представление по улучшению своей Системы управления и организации подчиненных
Автор и ведущий мастер-класса
Виктор Лучков
Бизнес-консультант,
эксперт по организационным изменениям в бизнесе.
Член Гильдии Маркетологов России,
сертифицированный бизнес-тренер.
Автор книги "Бизнес-процессы: как это работает"
и более 80 публикаций в деловой прессе.
Подготовка к мастер-классу
Для подготовки прочитайте книгу и статьи автора
Программа мастер-класса
31 марта 2022 года, Москва, м.Авиамоторная
18.45–19.00
18.45–19.00
Регистрация участников мастер-класса
Регистрация участников, знакомство
1. Что такое бизнес-процессы и какая от них польза
1.1. Процесс и бизнес-процесс
1.2. Бизнес как "клиентопровод"
1.3. Эффективность бизнеса зависит от Основного бизнес-процесса
2. Какие преимущества получит ваш бизнес при переходе на управление бизнес-процессами
2.1. Функциональная модель бизнеса: воронка продаж и "труба основного процесса"
2.2. Выгоды от управления бизнес-процессами
3. Модель системы управления бизнесом. Цикл управления Деминга-Шухарта PDCA
3.1. Бизнес-процессы и системный подход к управлению
3.2. Цикл управления PDCA
4. Как детализировать бизнес-процессы, категории процессов
4.1. Три категории бизнес-процессов
4.2. Принципы детализации бизнес-процессов
+ Практика в малых группах: "Шаги основного бизнес-процесса"
5. Как правильно вовлечь всех участников бизнес-процессов в работу для получения максимальных результатов
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес
21.45–22.00
21.45–22.00
Завершение мастер-класса
Вопросы участников - ответы ведущего
Подведение итогов
Результаты наших клиентов
Бизнес-процессы - это просто! Описываем и внедряем
31 марта 2022. Вечерний мастер-класс для собственников и руководителей

Стоимость участия при оплате до 19.03.22 — 1.500 руб.
Стоимость участия при оплате до 30.03.22 — 2.500 руб.
Стоимость участия при оплате 31.03.22 — 3.500 руб.
Место проведения
Бизнес-центр "АвиаПлаза", Москва,
м.Авиамоторная, ул. Авиамоторная, д.10к2
4 этаж, аудитория №5
Схема проезда
БЦ "АвиаПлаза", Москва, м.Авиамоторная, ул.Авиамоторная, д.10к2, 4 этаж, аудитория №5

Контакты для связи с организаторами:
+7 903 693-0202,
+7 903 835 9990