Виктора Лучкова
Школа системного подхода
На счету
960 мероприятий
11692 участников
233 проектов
в 62 городах РФ и СНГ
Все клиенты
victor.luchkov
канал на Youtube
+7 903 835 9990
viclu@ya.ru
Об эксперте
Услуги
Семинары и тренинги
Статьи
Книги
Вопросы-ответы
Словарь терминов
Отзывы
Видео
Фото
Оставить заявку
ссылка Zoom
Telegram канал
Виктора Лучкова
Школа системного подхода
Telegram
Оставить заявку
Click to order
Total: 
Имя
e-mail
Телефон
Если вас заинтересовали мои услуги:
  • внедрение системного и процессного подхода,
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
  • закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
  • участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Отправьте заявку со своим запросом. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу принять участие
Отправьте заявку на участие. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить счет на мероприятие
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить прайс-лист и обсудить условия работы
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Если необходимо выписать счет для юр.лица, перейдите по ссылке >>

Программа мероприятия
1. Что такое система и как ее построить
Какие бывают системы в бизнесе. Как выбрать подходящую систему. Этапы построения системы
2. Системный подход к управлению
Три постулата системного подхода. Системное решение типовых задач бизнеса
3. Как минимизировать ручное управление
Модель системы в бизнесе. Как запустить работу подчинённых в режиме "автопилот"
4. Требования - основа системного подхода
Иерархия требований. Формируем набор требований применительно к вашему бизнесу
5. Как правильно организовать работу по созданию системы
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес

Цена участия при оплате до 16.03.22 - 3.500 руб.
Имя Фамилия
e-mail
Телефон
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Если необходимо выписать счет для юр.лица, перейдите по ссылке >>

Программа мероприятия
1. Что такое бизнес-процессы и какая от них польза
Процесс и бизнес-процесс. Бизнес как "клиентопровод". Эффективность бизнеса и Основной бизнес-процесс
2. Какие преимущества получит ваш бизнес при переходе на управление бизнес-процессами
Функциональная модель бизнеса: воронка продаж и "труба основного процесса". Выгоды от управления бизнес-процессами
3. Модель системы управления бизнесом
Бизнес-процессы и системный подход к управлению. Цикл управления PDCA
4. Как детализировать бизнес-процессы, категории процессов
Три категории бизнес-процессов. Принципы детализации бизнес-процессов
5. Как правильно организовать работу по созданию системы
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес

Цена участия при оплате до 19.03.22 - 1.500 руб.
Имя Фамилия
e-mail
Телефон
Статьи и публикации
Вашему вниманию авторские публикации Виктора Лучкова в деловой прессе и на интернет-ресурсах с 2008 по 2022 год.
Статьи собраны по тематическим разделам
Система в бизнесе
Представлены идеи системного и процессного подходов, категории бизнес-процессов, способы оптимизации оргструктуры и формирования зон ответственности в компании.
17 статей в разделе
Перейти в раздел
Управление персоналом
В разделе публикации на тему проведения конкурсных отборов сотрудников, организации обучения, организации работы с коллективом.
9 статей в разделе
Перейти в раздел
Система продаж
Все о системе продаж и об организации продаж: модель системы, зоны ответственности в продажах, диагностика продаж, обучение продавцов и их навыки.
26 статей в разделе
Перейти в раздел
Стратегия и маркетинг
Авторский взгляд на инструментарий предпринимателя по маркетингу и бизнес-стратегиям: эффективность бизнеса, клиентоориентированность, базовые понятия стратегического маркетинга.
17 статей в разделе
Перейти в раздел
Мотивация и система оплаты
Практический взгляд на мотивацию и стимулирования своих подчиненных. Как правильно организовать систему оплаты и премирования, как применять нематериальные стимулы для повышения мотивации сотрудников.
7 статей в разделе
Перейти в раздел
Другие темы и авторы
Дополнительные материалы от коллег автора на темы управления бизнесом, временем и изменениями.
4 статьи в разделе
Перейти в раздел
С уважением, Виктор Лучков
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений

Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov