2024: План развития бизнеса. Дорожная карта
- точки роста
- анализ узких мест
- рекомендации по развитию
- разбор ваших кейсов
Практикум для владельцев бизнеса
28 февраля 2024 года, с 14:00 до 20:00
Москва, м.Авиамоторная
Разберем с участниками практикума
1
Почему 95% планов не выполняется?
2
Почему 9 из 10 малых бизнесов не станет большим?
3
Почему не получается выйти из операционки?
4
Где взять рабочую стратегию развития?
5
Что является X фактором вашего развития?
6
Какие показатели являются стратегическими?
7
Зачем нужна команда перемен?
На Практикуме мы найдем с вами ответы как в погоне за финансовыми результатами, найти время и возможности для качественного развития бизнеса и вашей команды.
Как проходит практикум
1
Группа до 20 участников
Участники практикума: владельцы бизнеса, руководители, владельцы с командами.
2
Каждый сможет задать свои вопросы
Открытая дискуссия ведущих и участников, обмен мнениями и быстрые ответы на вопросы.
3
Много практики в малых группах
Практика проходит в группах по 4-6 участников, далее презентация и разбор для всех.
4
Перерывы на чай-кофе, полезный нетворкинг
Между блоками практикума перерывы для знакомства и общения с другими участниками.
На практикуме вы получите:
  • Детальный структурированный План развития компании на год
  • Конкретный маршрут-дорожную карту для достижения ваших стратегических целей в 2024
  • Анализ узких мест и точек роста вашего бизнеса.
  • Набор рекомендаций по кратному увеличению продаж
  • Вы увидите как выйти на новый уровень и где этот лифт
Авторы и ведущие практикума
"Правильная стратегия гарантирует достижение поставленных целей."
Виктор Лучков
Бизнес-консультант, эксперт-практик
по организационным изменениям в бизнесе.
Член Гильдии Маркетологов России.
Автор книги "Бизнес-процессы: как это работает"
и более 80 публикаций в деловой прессе
"Стратегия - это простой и понятный принцип, который гарантирует результат."
Сергей Кошечкин
Бизнес-консультант,
автор уникальной методики конкурсного подбора.
Нанял 990+ менеджеров по продажам и РОПов.
Выстроил 125 отделов продаж в B2B.
Кандидат экономических наук, доцент.
Подарки для участников
получите комплект из 9 полезных бонусов:
  • 1
    Вопросы для собеседования
    7 каверзных вопросов для собеседования "продажников"
  • 2
    Видеокурс
    "Как продать Биг-Боссу на первой встрече"
  • 3
    PDF-отчет
    "50 вещей, которые необходимы вам для построения отдела продаж"
  • 4
    12 лайфхаков
    Как нанять толкового менеджера по продажам
  • 5
    Видеокурс
    "50 ошибок построения отдела продаж"
  • 6
    PDF-отчет
    "Как за месяц увеличить продажи без рекламы и холодных звонков"
  • 7
    Список ошибок подбора
    18 ошибок подбора менеджера, которые делают 90% компаний
  • 8
    Видеокурс
    "Как найти толкового руководителя отдела продаж"
  • 9
    Список техник
    12 коммуникативных техник, которые должен знать опытный продажник
Наша методология
Методология развития бизнеса описана в наших книгах, статьях и видео-уроках
Дорогие друзья!
Представляю мою книгу «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.

С уважением, ваш Виктор Лучков
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
Книга издана в 2019 году и стала бестселлером на Ozon.
В июле 2023 года вышло 2-е издание книги.
Общий тираж изданий книги - 5000 экземпляров.
Программа практикума
28 февраля 2024 года, Москва, м.Авиамоторная
13.45–14.00
13.45–14.00
Регистрация участников
Регистрация участников, знакомство.
1. Стратегия и тактика
1.1. Какие бывают стратегии.
1.2. Видение - картинка будущего.
1.3. Стратегическая цель - выход на новый уровень бизнеса.
2. Стратегия как путь к цели
2.1. Точка А. Оцифровка текущего состояния бизнеса.
2.2. Точка В. Описание желаемого состояния бизнеса.
+ практика в малых группах
3. Инструменты и показатели стратегии
3.1. Стратегические показатели.
3.2. Инструменты стратегического планирования.
3.3. Анализ узких мест и поиск Точек роста
4. Разработка дорожной карты от А к В
4.1. Формирование и согласование маршрута в точку В.
4.2. План развития бизнеса в 2024 году поквартально.
+ практика в малых группах
5. Разборы кейсов малых групп
Обратная связь от ведущих и участников по практике в малых группах
19.15–19.30
19.15–19.30
Завершение практикума
Живые рекомендации для внедрения быстрых улучшений в ваш бизнес
Вопросы участников - ответы ведущих
Подведение итогов
Результаты наших клиентов
План развития бизнеса.
Дорожная карта на 2024 год
28 февраля 2024. Практикум для собственников и руководителей

Стоимость участия при оплате до 23.02.24 — 9.500 руб.
Стоимость участия при оплате до 27.02.24 — 12.500 руб.
Стоимость участия при оплате 28.02.24 — 14.500 руб.
Место проведения
Бизнес-центр "АвиаПлаза", Москва,
м.Авиамоторная, ул. Авиамоторная, д.10к2
4 этаж, аудитория №5
Схема проезда
БЦ "АвиаПлаза", Москва, м.Авиамоторная, ул.Авиамоторная, д.10к2, 4 этаж, аудитория №4

Контакты для связи с организаторами:
+7 903 693-0202,
+7 903 835 9990