Если вас заинтересовали:
  • наш подход к организации бизнеса,
  • разработка системы мотивации и оплаты труда,
  • методология описания бизнес-процессов,
  • методы подбора и мотивации сотрудников,
  • участие в наших мероприятиях
  • организация мероприятий в своем городе
Оставьте заявку со своим запросом. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Как построить системный бизнес.
5 стратегий собственника
Выездной семинар для владельцев малого и среднего бизнеса

25–29 февраля 2020, Подмосковье
Вы на 5 дней погружаетесь в атмосферу системных знаний,
необходимых собственнику бизнеса.
Обучение проходит в группе единомышленников - владельцев и руководителей компаний. Для вас это новые знакомства, обмен опытом и своими бизнес-ситуациями с участниками семинара.
Вас ждет интенсивная работа над задачами бизнеса, сильные решения, готовые для внедрения, мозговой штурм и работа в группах над реальными бизнес-кейсами.
Владельцы бизнеса
Увидят свой бизнес системным и технологичным, разработают стратегию развития компании и смогут построить пути достижения поставленных целей
Руководители
Лучше разберутся с внедрением Системы управления, смогут повысить качество управления, оптимально распределят рабочее время подчиненных
Владельцы с командой
Получат единое представление будущего своей компании, договорятся по принципиальным вопросам, станут союзниками и единомышленниками
Авторы и ведущие семинара
Виктор Лучков
Бизнес-консультант,
эксперт по организационным изменениям в бизнесе.
Член Гильдии Маркетологов России,
сертифицированный бизнес-тренер.
Автор книги "Бизнес-процессы: как это работает"
и более 80 публикаций в деловой прессе.
Александр Горбачев
Бизнес-тренер,
эксперт по внедрению методов тайм-менеджмента.
Кандидат психологических наук.
Автор книг: "Тайм-менеджмент в 2 счета",
"Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2"
и 5 книг из серии "в 10 раз быстрее".
Книги авторов семинара
Для подготовки к семинару прочитайте книги и статьи. Купить книги: на Озоне, в издательстве Питер.
Программа выездного семинара
25–29 февраля 2020 года, Подмосковье
24 февраля
18.00–21.30
24 февраля
18.00–21.30
Организационная встреча
18:00. Заезд. Получение ключей от номера
18:30 - 20:00. Ужин
20:00 - 21:30. Зал "Речной". 2 этаж в 4 корпусе.
Регистрация участников, знакомство и ответы на вопросы
25 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00
25 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00
1-й элемент. Стратегия развития бизнеса
1.1. Миссия, видение, цель, стратегия достижения цели
1.2. Пирамида изменений в бизнесе. Поиск новой концепции бизнеса
1.3. Лестница категорий. Создание своей категории. Стратегия голубого океана
+ Практика в малых группах: "Разработка стратегии"
+ Тренинг навыков: "Постановка целей"
26 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

26 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

2-й элемент. Стратегия управления бизнесом
2.1. Системный подход. Принципы и постулат. КАС, регулярный менеджмент и процессное управление
2.2. Модель СУБ как комплекс типовых управленческих решений. Требования к бизнесу и системе управления
2.3. Цикл управления PDCA. Делегируем полномочия, а не разовые задачи
+ Практика в малых группах: "Разработка параметров Бизнес-системы"
+ Тренинг навыков: "Проведение совещаний"
27 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

27 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

3-й элемент. Стратегия маркетинга и продаж
3.1. Функциональная модель бизнеса. Воронка продаж и труба ОБП
3.2. Бизнес процессы маркетинга. Продукт 21 века. Модель 5Р-5С. Создаем УТП
3.3. Бизнес процессы продаж. Элементы системы продаж. Технология продаж
+ Практика в малых группах: "Разработка стратегии продвижения продукта"
+ Тренинг навыков: "Экспертные продажи для руководителей"
28 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

28 февраля
9.00–19.00
перерыв:
13.00-15.00

4-й элемент. Стратегия развития команды
4.1. Оптимизация оргструктуры. Административное и функциональное подчинение. Зоны ответственности
4.2. Основы корпоративной культуры. Правила игры, ценности и политики. Правило "Три П"
4.3. Формирование эффективной команды. Принцип высокой исполнительской дисциплины. Неотвратимость воздействия. Ступени наказания. Система мотивации
+ Практика в малых группах: "Разработка зон ответственности в компании"
+ Тренинг навыков: "Ритмы команды"
29 февраля
9.00–16.00
перерыв:
13.00-14.00
29 февраля
9.00–16.00
перерыв:
13.00-14.00
5-й элемент. Стратегия управления изменениями
5.1. XXI век - управляем изменениями, а не готовой системой. Этапы проекта изменений
5.2. Команда проекта изменений. Роли на проекте изменений. Штаб изменений. Команды бизнес-архитекторов
5.3. Внедрение изменений. Агитация и пропаганда изменений. Обкатка нововведений и обучение команды. Автоматизация нововведений
+ Практика в малых группах: "Разработка плана внедрения изменений"
Результаты наших клиентов
5 элементов бизнес-стратегии
для собственника
25 – 29 февраля 2020. Выездной семинар для владельцев бизнеса

Стоимость участия при оплате сегодня —39.000* руб.
С 24 января стоимость участия —42.000* руб.
* проживание оплачивается дополнительно
Скидка 10% для команды: собственник + 1 руководитель
Скидка 20% для команды: собственник + 2 руководителя и больше

Запись на семинар
Оставьте заявку на участие в выездном семинаре
Место проведения
СПА-отель "Бекасово", Подмосковье,
65 км по Киевскому шоссе
Традиционно каждый год мы проводим в СПА-отеле "Бекасово" выездные мероприятия: семинары, бизнес-лагеря и стратегические сессии.
"Бекасово"- это не только чистый лесной воздух. Здесь очень вкусная домашняя кухня, комфортные номера.

На территории СПА-отеля есть все необходимое для отдыха:
бассейн и сауна, боулинг и бильярд,
тренажерный зал, оздоровительный центр, бесплатная парковка, Wi-Fi.

СПА-Отель "Бекасово". Схема территории и корпусов
Примерная стоимость путевки при 1-местном размещении в стандартном номере – 3600 руб/сутки с человека.
В стоимость путевок входит 3-разовое питанием по системе «Шведский стол», тренажерный зал, пользование бассейном, WI-FI, парковка круглосуточно.

В цену семинара входит только обучение.
Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно
через отдел продаж «Бекасово».
Схема проезда
СПА-Пансионат "Бекасово", 65 км по Киевскому шоссе
Перейти для бронирования проживания
При бронировании сообщайте, что вы на семинар Лучкова - номера для наших участников есть! Заезд 24 февраля, выезд 29 февраля.

Контакты для связи с организаторами:
+7 903 835 9990,
+7 903 693 0202