На счету
872 мероприятий
11328 участников
164 проектов
в 60 городах РФ и СНГ
Если вас заинтересовали мои услуги:
- внедрение системного и процессного подхода,
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
- закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
- участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Pass the quiz and find out the best variant for your vacation.
Fill out the form and we will contact you soon.
C / Словарь бизнес терминов
Сквозной бизнес-процесс
Сквозные процессы - основа процессного подхода. Сквозные процессы проходят через компанию "насквозь", от одной границы компании до другой.
Статья к определению.
Формализация бизнес-процессов предприятия начинается с описания и внедрения именно сквозных процессов.
Сквозной бизнес-процесс позволяет улучшить взаимодействие между разными исполнителями разных подразделений организации, так как не зависит от организационной структуры и может проходить через несколько подразделений, пересекать их границы.
Сквозные процессы - основа процессного подхода. Сквозные процессы проходят через компанию "насквозь", от одной границы компании до другой.
Статья к определению.
Формализация бизнес-процессов предприятия начинается с описания и внедрения именно сквозных процессов.
Сквозной бизнес-процесс позволяет улучшить взаимодействие между разными исполнителями разных подразделений организации, так как не зависит от организационной структуры и может проходить через несколько подразделений, пересекать их границы.
Саботаж
Саботаж — умышленное неисполнение или небрежное исполнение определённых обязанностей, скрытое противодействие осуществлению чего-либо.
Саботаж — умышленное неисполнение или небрежное исполнение определённых обязанностей, скрытое противодействие осуществлению чего-либо.
Себестоимость
Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.
Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.
Система управления бизнесом
Система управления бизнесом – комплекс инструментов руководителя, помогающих принимать решения на стратегическом, тактическом и оперативном уровне.
Система управления бизнесом – комплекс инструментов руководителя, помогающих принимать решения на стратегическом, тактическом и оперативном уровне.
Стимулирование
Стимулирование — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Статья к определению.
Руководители могут путать мотивацию и стимулирование.
Руководитель должен понимать внутренние побуждения конкретных сотрудников и уметь воздействовать на них внешними стимулами для обеспечения выполнения технологии работы и достижения плановых результатов.
Стимулирование — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Статья к определению.
Руководители могут путать мотивацию и стимулирование.
Руководитель должен понимать внутренние побуждения конкретных сотрудников и уметь воздействовать на них внешними стимулами для обеспечения выполнения технологии работы и достижения плановых результатов.
Субординация
Субординация – положение сотрудника предприятия в системе отношений «начальник – подчиненный», сложившихся в обществе.
Соблюдение субординации – следование всех членов трудового коллектива установленным правилам взаимоотношений между лицами разных иерархических ступеней вертикали власти предприятия.
Субординация – положение сотрудника предприятия в системе отношений «начальник – подчиненный», сложившихся в обществе.
Соблюдение субординации – следование всех членов трудового коллектива установленным правилам взаимоотношений между лицами разных иерархических ступеней вертикали власти предприятия.
Субъект управления
Субъект управления - - это субъект (человек, группа людей или организация), принимающий управленческие решения и непосредственно, воздействующий на объект управления для достижения поставленных целей.
Субъект управления - - это субъект (человек, группа людей или организация), принимающий управленческие решения и непосредственно, воздействующий на объект управления для достижения поставленных целей.
Рис. Субъект управления - Объект управления
Дорогие друзья!
Представляю мою книгу «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.
Представляю мою книгу «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.
С уважением, ваш Виктор Лучков
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
Книга издана в июле 2019 года и стала бестселлером на Ozon. В октябре 2021 года книга вышла во 2-й редакции.
Общий тираж издания 4000 экземпляров.
Общий тираж издания 4000 экземпляров.
Первичная консультация длится 1 - 1,5 часа.
Проходит дистанционно в формате видео-встречи по Skype или Zoom
Проходит дистанционно в формате видео-встречи по Skype или Zoom
С Вашей стороны на консультации присутствуют:
- обязательно собственник бизнеса - инициатор изменений
- ключевые руководители (при необходимости).
Первичная консультация позволит Вам:
- обсудить со мной проблемы и задачи своего бизнеса;
- определить возможные пути их решения;
- а также познакомиться лично, чтобы принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
- обязательно собственник бизнеса - инициатор изменений
- ключевые руководители (при необходимости).
Первичная консультация позволит Вам:
- обсудить со мной проблемы и задачи своего бизнеса;
- определить возможные пути их решения;
- а также познакомиться лично, чтобы принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Чтобы подключиться,
нажмите на иконку Zoom или Skype
нажмите на иконку Zoom или Skype
Стоимость льготной консультации: 6.000 рублей.
Консультация проводится по предоплате.
Консультация проводится по предоплате.
С уважением, Виктор Лучков
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov
© ИП Лучков Виктор Евгеньевич, ИНН 622804758005. «Школа системного подхода». 2007-2021
Скачать реквизиты в PDF. Открыть Договор-оферта. Открыть Политика конфиденциальности.
ИП Лучков Виктор Евгеньевич принадлежат исключительные права в отношении статей и материалов опубликованных на сайте www.victorluchkov.ru. Настоящим в соответствии с п.3 ч.1 ст.1274 ГК РФ разрешается свободно воспроизводить тексты в прессе (журналах, газетах, на интернет-сайтах и т.п.) в неизменном виде (без сокращений и правок) при условии обязательного указания авторства и активной прямой не закрытой от индексации гиперссылки на сайт-первоисточник: www.victorluchkov.ru.