На счету
980+ мероприятий
15000+ участников
330+ проектов
в 65 городах РФ и СНГ
Если вас заинтересовали мои услуги:
- внедрение системного и процессного подхода,
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
- закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
- участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Хочу принять участие
Отправьте заявку на участие. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить счет на мероприятие
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить прайс-лист и обсудить условия работы
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Б / Словарь бизнес терминов
Безответственность
Безответственность — несерьезное отношение к делу или судьбе кого-то; неспособность контролировать свое поведение и доводить работу до требуемого результата.
Безответственность — непонимание, или не желание увязывать права и обязанности в единое целое. Причины такого расстройства логики — отрицание общественного характера власти и собственности. Крайний рафинированный индивидуализм - вот причина причин.
Безответственность — несерьезное отношение к делу или судьбе кого-то; неспособность контролировать свое поведение и доводить работу до требуемого результата.
Безответственность — непонимание, или не желание увязывать права и обязанности в единое целое. Причины такого расстройства логики — отрицание общественного характера власти и собственности. Крайний рафинированный индивидуализм - вот причина причин.
Бизнес-архитектор
Бизнес-архитектор — любой сотрудник компании, вовлеченный в процесс изменений в качестве разработчика инструментов управления или решения типовых задач деятельности.
Бизнес-архитектор — любой сотрудник компании, вовлеченный в процесс изменений в качестве разработчика инструментов управления или решения типовых задач деятельности.
Бизнес-процесс
Бизнес-процесс — это определенная последовательность действий сотрудников организации, в ходе которой создается добавочная ценность для внешнего или внутреннего клиента. Статья к определению.
Мы различаем термины «процесс» и «бизнес-процесс». Процесс — деятельность сотрудников компании, которая происходит в любом случае, даже если это не осознают участники этой деятельности. Бизнес-процесс обязательно формализован и внедрен. Люди в компании осознанно изучили процесс решения конкретной задачи, описали его, улучшили, освоили его в новом виде и точно применяют каждый раз. Кроме того, бизнес-процесс подлежит постоянному усовершенствованию, оптимизации под меняющиеся условия работы.
Бизнес-процесс имеет две характеристики: вид и категорию.
Вид процесса — это взгляд на процесс с позиции его масштаба. По виду процессы бывают сквозные процессы и подпроцессы.
Категория процесса — определяется по его цели и добавочной ценности, создаваемой в ходе процесса.
В нашей методологии три категории бизнес-процессов:
1) Основные процессы
2) Вспомогательные процессы
3) Процессы управления
Бизнес-процесс — это определенная последовательность действий сотрудников организации, в ходе которой создается добавочная ценность для внешнего или внутреннего клиента. Статья к определению.
Мы различаем термины «процесс» и «бизнес-процесс». Процесс — деятельность сотрудников компании, которая происходит в любом случае, даже если это не осознают участники этой деятельности. Бизнес-процесс обязательно формализован и внедрен. Люди в компании осознанно изучили процесс решения конкретной задачи, описали его, улучшили, освоили его в новом виде и точно применяют каждый раз. Кроме того, бизнес-процесс подлежит постоянному усовершенствованию, оптимизации под меняющиеся условия работы.
Бизнес-процесс имеет две характеристики: вид и категорию.
Вид процесса — это взгляд на процесс с позиции его масштаба. По виду процессы бывают сквозные процессы и подпроцессы.
Категория процесса — определяется по его цели и добавочной ценности, создаваемой в ходе процесса.
В нашей методологии три категории бизнес-процессов:
1) Основные процессы
2) Вспомогательные процессы
3) Процессы управления
Дорогие друзья!
Представляю мою книгу «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.
Представляю мою книгу «Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.
С уважением, ваш Виктор Лучков
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
Книга издана в 2019 году и стала бестселлером на Ozon.
В июле 2023 года вышло 2-е издание книги.
Общий тираж изданий книги - 5000 экземпляров.
В июле 2023 года вышло 2-е издание книги.
Общий тираж изданий книги - 5000 экземпляров.
С уважением, Виктор Лучков
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov