Административная структура Административная структура – организационная структура предприятия, в которой должности группируются в подразделения по признаку административной подчиненности, формируя отношения «руководитель – подчиненный». Подразделения определяются по общим функциям сотрудников, находящихся в подчинении одного руководителя. Идеальный вариант, когда административная структура идентична функциональной. Статья к определению: «Порядок в оргструктуре предприятия».
Административный руководитель Административный руководитель – руководитель подразделения, который отвечает за общую организацию деятельности сотрудников подразделения, за объем поставленных задач подчиненным и их результаты, а также за исполнение сотрудниками подразделения всех правил (требований), принятых на предприятии. Административный руководитель может быть прямым или непосредственным руководителем сотрудника в зависимости от существующей вертикали власти. Обычно административный руководитель одновременно является функциональным, т.е. компетентным организовать работу сотрудника в данной функции. Например, главный бухгалтер – административный руководитель для бухгалтера-кассира, а также компетентен в организации его труда; руководитель отдела продаж – административный руководитель для менеджера по продажам, а также должен уметь организовать его работу с клиентами.
Анализ и корректировка Анализ и корректировка — 4-й такт цикла управления Деминга-Шухарта (PDCA). Происходит в формате управленческих мероприятий: оперативки, планерки, рабочие встречи, совещания.
Дорогие друзья! Представляю мою книгу
«Бизнес-процессы: как это работает. Сила линейных алгоритмов». Вы можете купить книгу с подписью автора, заказав на моем сайте.
С уважением, ваш Виктор Лучков
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
Книга издана в июле 2019 года и стала бестселлером на Ozon. В октябре 2021 года книга вышла во 2-й редакции. Общий тираж издания 4000 экземпляров.
Первичная консультация длится 1 - 1,5 часа. Проходит дистанционно в формате видео-встречи по Skype или Zoom
С Вашей стороны на консультации присутствуют: - обязательно собственник бизнеса- инициатор изменений - ключевые руководители (при необходимости).
Первичная консультация позволит Вам: - обсудить со мной проблемы и задачи своего бизнеса; - определить возможные пути их решения; - а также познакомиться лично, чтобы принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Чтобы подключиться, нажмите на иконку Zoom или Skype
Стоимость льготной консультации: 6.000 рублей. Консультация проводится по предоплате.