На счету
980+ мероприятий
15000+ участников
330+ проектов
в 65 городах РФ и СНГ
Если вас заинтересовали мои услуги:
- внедрение системного и процессного подхода,
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
- закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
- участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Хочу принять участие
Отправьте заявку на участие. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить счет на мероприятие
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить прайс-лист и обсудить условия работы
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Принципы работы с клиентами
Управленческая команда Заказчика — основной ресурс проекта изменений. Моя функция — помочь команде максимально включить свои возможности и задействовать весь потенциал для выполнения задач бизнеса. Я не управляю вашими подчиненными!
С какими клиентами я работаю
1. Мой Заказчик — это владелец компании или первое лицо, который имеет полномочия от собственника на проведение изменений в компании.
2. Я берусь за проект, если собственник готов прикладывать усилия для развития своего бизнеса и лично участвовать в проекте изменений.
2. Я берусь за проект, если собственник готов прикладывать усилия для развития своего бизнеса и лично участвовать в проекте изменений.
3. Я стараюсь работать только с собственниками, которые нашли возможность лично участвовать в одном из моих открытых мероприятий, посмотреть мои подходы и принять для себя осознанное решение.
4. Я не участвую в тендерах, организуемых HR-службами предприятий. Ко мне клиенты обычно приходят по рекомендациям и хотят работать именно со мной.
4. Я не участвую в тендерах, организуемых HR-службами предприятий. Ко мне клиенты обычно приходят по рекомендациям и хотят работать именно со мной.
Мой подход к работе с клиентом
1. Я работаю в первую очередь на интересы собственника бизнеса. Вникаю в проблемы вашей деятельности. Включаюсь и искренне ищу вместе с вами лучшие решения.
2. Я строго разделяю зоны ответственности между мной и командой собственника. Каждая сторона отвечает только за те результаты, на которые реально может влиять.
2. Я строго разделяю зоны ответственности между мной и командой собственника. Каждая сторона отвечает только за те результаты, на которые реально может влиять.
3. Я не работаю в роли Подрядчика, не реализую проекты «под ключ». Мои проекты проходят с активным вовлечением управленческой команды - как основного ресурса для реализации проекта изменений.
4. Я настроен на долгосрочную работу. После активной фазы проекта мы продолжаем регулярное общение с Собственниками, разбор ситуаций в бизнесе, решение текущих задач и проблем. Мне приятно видеть качественный рывок и рост бизнеса моих клиентов.
4. Я настроен на долгосрочную работу. После активной фазы проекта мы продолжаем регулярное общение с Собственниками, разбор ситуаций в бизнесе, решение текущих задач и проблем. Мне приятно видеть качественный рывок и рост бизнеса моих клиентов.
Мои условия работы с клиентом
1. Основные форматы работы на моих проектах — корпоративные бизнес-сессии: стратегические, методические и рабочие, а также поддерживающие консультации между сессиями.
2. Практикую тренинги и семинары, когда необходимо подтянуть управленческую или переговорную подготовку ваших сотрудников.
2. Практикую тренинги и семинары, когда необходимо подтянуть управленческую или переговорную подготовку ваших сотрудников.
3. Моя работа оплачивается по проектным дням. Активная фаза проекта обычно длится 6–8 месяцев или 3–5 бизнес-сессий с моим участием. В среднем 1–2 проектных дня моей работы вы будете оплачивать ежемесячно, что обойдется для вас не дороже ещё одного штатного руководителя на время проекта.
4. На проектах я работаю в вашем городе и на вашей территории. Мой райдер простой и функциональный.
4. На проектах я работаю в вашем городе и на вашей территории. Мой райдер простой и функциональный.
Мой подход к вашей команде
1. Я не сторонник чрезмерной «оптимизации» коллектива в ходе проекта изменений. Всегда остаюсь на стороне людей, которые вовлечены в работу над изменениями.
Да, всегда бывают потери в команде. Но потери должны быть оправданы нежеланием людей меняться или их непримиримой позицией — саботировать изменения.
Да, всегда бывают потери в команде. Но потери должны быть оправданы нежеланием людей меняться или их непримиримой позицией — саботировать изменения.
2. Считаю, что активное участие сотрудников в проекте изменений — лучший способ для вхождения в кадровый резерв компании. Руководство малой проектной группой — отличная возможность проявить себя в качестве начинающего руководителя.
3. У меня много авторских методик и я с удовольствием делюсь своими практическими знаниями с вашей командой. Часто мы вместе с участниками сессий находим нетривиальные решения на самые сложные вопросы.
3. У меня много авторских методик и я с удовольствием делюсь своими практическими знаниями с вашей командой. Часто мы вместе с участниками сессий находим нетривиальные решения на самые сложные вопросы.
Pass the quiz and find out the best variant for your vacation.
Fill out the form and we will contact you soon.
С уважением, Виктор Лучков
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений
Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov