Мастер-класс для владельцев компаний и руководителей
Что вы узнаете на мастер-классе
1. Из каких элементов состоит бизнес-система и как они взаимодействуют.
2. Какие проблемы управления можно решить с помощью системы.
3. Какие инструменты управления необходимы в системе для облегчения работы руководителя.
4. Как добиться от подчиненных выполнения всех поставленных задач.
5. Как организовать делегирование в вашей компании на основе цикла PDCA и бизнес-процессов.
6. Как провести изменения на предприятии и снизить сопротивление сотрудников.
7. Как правильно организовать проект изменений и довести его до положительного результата.
8. Bizarc.Pro — облачный сервис для быстрого моделирования Системы управления предприятием.
|
Целевая аудитория
Владельцы бизнеса и руководители
Продолжительность
8 часов, с 10:00 до 18:00,
с перерывами на чай-кофе и на обед
Дата ближайшего мастер-класса
22 марта 2017 года
Место проведения
Москва, м.Баррикадная -
м.Краснопресненская, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4. «Главный зал» |
- Какие инструменты управления вы применяете в своей практике?
- Как вы добиваетесь от подчиненных выполнения поставленных задач?
- Как организовано делегирование в вашей компании?
- Как часто вы выполняете работу за подчиненных?
- У сотрудников есть должностные инструкции, но они не решают проблему безответственности?
- Что делать, когда сотрудники не берут на себя ответственность?
- И наконец, как в компании построена система мотивации сотрудников?
У вас нет однозначных ответов на эти вопросы? Тогда приходите на мастер-класс!
Мы с вами проработаем эти вопросы с точки зрения системного подхода. В нашем распоряжении будет 5 часов времени и обсуждение ваших реальных ситуаций, чтобы понять какую пользу принесет создание системы на предприятии.
Программа мастер-класса
- Типовые проблемы в управлении бизнесом
- Система управления бизнесом как универсальное средство от проблем руководителя
- Механика управления. Как происходит управление в организации.
- Цикл управления PDCA. Как решить проблему делегирования
- Управленческая пирамида. Почему не работают должностные инструкции
- Почему не работает большинство систем мотивации сотрудников
- Что нужно знать о системе управления до начала проекта изменений
- Главный риск при создании системы в бизнесе
- Организация проекта изменений и вовлечение сотрудников
Адрес и схема проезда
Как добраться
От м. Краснопресненская:
Выходите из метро, напротив идете в пешеходный переход и переходите на другую сторону. Из пешеходного перехода выходите налево на улицу Красная Пресня и идете вверх до первого переулка (со светофором). По пути движения справа будет кафе "Бургер Кинг", сразу за ним направо, это и будет Волков переулок. Идете до второй арки, проходите в арку и слева будет первый подъезд - заходите и поднимаетесь на 4-й этаж.
От м. Баррикадная:
Выход из метро к московскому зоопарку, далее налево и двигаетесь по улице Красная Пресня.
Телефон для справок и регистрации
e-mail: borisova@vega-bc.ru