Как создать систему в бизнесе. Ваши риски и возможности

Мастер-класс для владельцев компаний и руководителей

Участие в мастер-классе Виктора Лучкова позволит вам разобраться в вопросах создания системы в своем бизнесе. За 8 часов занятия вы изучите модель системы управления предприятием, ее элементы и их взаимодействие. Вы сможете принять взвешенное решение о необходимости создания своей системы.

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему вы научитесь на мастер-классе. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий.

Что вы узнаете на мастер-классе

1. Из каких элементов состоит бизнес-система и как они взаимодействуют.

2. Какие проблемы управления можно решить с помощью системы.

3. Какие инструменты управления необходимы в системе для облегчения работы руководителя.

4. Как добиться от подчиненных выполнения всех поставленных задач.

5. Как организовать делегирование в вашей компании на основе цикла PDCA и бизнес-процессов.

6. Как провести изменения на предприятии и снизить сопротивление сотрудников.

7. Как правильно организовать проект изменений и довести его до положительного результата.

8. Bizarc.Pro — облачный сервис для быстрого моделирования Системы управления предприятием.

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса и руководители

Продолжительность

8 часов, с 10:00 до 18:00,

с перерывами на чай-кофе и на обед

Дата ближайшего мастер-класса

22 марта 2017 года

Место проведения

Москва, м.Баррикадная -
м.Краснопресненская,
Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4. «Главный зал»

На мастер-классе работа над вашими кейсами. Максимальная привязка к практике бизнеса. Более 20 лет нашего опыта – за один день.

Ответьте на несколько вопросов:

Какие инструменты управления вы применяете в своей практике?
Как вы добиваетесь от подчиненных выполнения поставленных задач?
Как организовано делегирование в вашей компании?
Как часто вы выполняете работу за подчиненных?
У сотрудников есть должностные инструкции, но они не решают проблему безответственности?
Что делать, когда сотрудники не берут на себя ответственность?
И наконец, как в компании построена система мотивации сотрудников?

У вас нет однозначных ответов на эти вопросы? Тогда приходите на мастер-класс!
Мы с вами проработаем эти вопросы с точки зрения системного подхода. В нашем распоряжении будет 5 часов времени и обсуждение ваших реальных ситуаций, чтобы понять какую пользу принесет создание системы на предприятии.

Управлять просто, если у вас выстроена система! За один день реально сделать первый шаг

Программа мастер-класса

Типовые проблемы в управлении бизнесом
Система управления бизнесом как универсальное средство от проблем руководителя
Механика управления. Как происходит управление в организации.
Цикл управления PDCA. Как решить проблему делегирования
Управленческая пирамида. Почему не работают должностные инструкции
Почему не работает большинство систем мотивации сотрудников
Что нужно знать о системе управления до начала проекта изменений
Главный риск при создании системы в бизнесе
Организация проекта изменений и вовлечение сотрудников

Адрес и схема проезда

Москва, м.Баррикадная/м.Краснопресненская, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4. «Главный зал». Практикум проходит в помещении Центра "Открытая реальность", телефон центра: +7(499) 255-5450.

Как добраться

От м. Краснопресненская:

Выходите из метро, напротив идете в пешеходный переход и переходите на другую сторону. Из пешеходного перехода выходите налево на улицу Красная Пресня и идете вверх до первого переулка (со светофором). По пути движения справа будет кафе "Бургер Кинг", сразу за ним направо, это и будет Волков переулок. Идете до второй арки, проходите в арку и слева будет первый подъезд - заходите и поднимаетесь на 4-й этаж.