Как создать систему управления на основе бизнес-процессов

Урок 13. Организация проекта изменений

Изучите видео тринадцатого урока. Соотнесите информацию с вашей практикой ведения бизнеса, с ситуацией в вашей компании. Сделайте необходимые записи.
В ходе тринадцатого урока мы с вами:
1) разберемся для чего нужен проект изменений в компании;
2) изучим схему (временной график) проекта изменений;
3) поговорим как правильно организовать проект изменений;
4) посмотрим на изменения в компании как на капитальный ремонт в жилом доме без выселения жильцов;
5) определим три задачи проекта изменений в бизнесе;
6) выделим 5 этапов внедрения системы в бизнесе.
 

Кейс №4. Внедрите бизнес-процесс

Дистанционный курс подошел к финалу. Посмотрите видео с кейсом и опишите в форме на этой странице как в вашей компании происходило внедрение бизнес-процесса. Что получилось легко, с какими трудностями пришлось столкнуться?
 

Печатные материалы

Виктор Лучков – эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом, Член Гильдии маркетологов России, эксперт ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития), сертифицированный бизнес-тренер , сертифицированный аудитор ISO-9001:2015, предприниматель.

Подробнее

Тэги

Порядок в бизнесе
Система продаж
Коллектив и командообразование

Подписаться на рассылку