На счету
980+ мероприятий
15000+ участников
330+ проектов
в 65 городах РФ и СНГ
Если вас заинтересовали мои услуги:
- внедрение системного и процессного подхода,
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры,
- закрытие сложных вакансий и освоение конкурсного метода подбора,
- участие в моих тренингах или организация мероприятий в своем городе.
Хочу принять участие
Отправьте заявку на участие. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить счет на мероприятие
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Хочу получить прайс-лист и обсудить условия работы
Отправьте заявку. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Заполните поля с информацией об участнике мероприятия и произведите оплату
Ваши данные приняты, ждем вашу оплату!
Управление персоналом. Статьи
Тематический раздел "Управление персоналом" с авторскими публикациями Виктора Лучкова в деловой прессе и на интернет-ресурсах.
В разделе 9 статей.
В разделе 9 статей.
Люди редко мыслят такой категорией как навык. И лишь немногие осознанно развивают у себя нужные навыки и полезные привычки.
В этой статье я поделюсь с вами своим 10-летним опытом конкурсного подбора сотрудников. Если вы руководитель и периодически сталкиваетесь с трудностями при поиске сотрудников, моя информация для вас.
Точное выполнение бизнес-процесса
Представляю какое количество читателей нашей рассылки годами не могут закрыть проблемные вакансии. Что делать, если завтра соберется уйти ваш лучший продавец? Что Вы готовы сделать для него, лишь бы удержать? А "корона" растет...
Подбор "правильного" коммерческого директора - проблемная задача. Заковырка уже в самом термине "правильный". Правильный - это какой? Тот, который готов взять на себя ответственность за определенный функционал.
Предприниматель - в первую очередь лидер. Его внимание сосредоточено вне коллектива. Во внешней среде. Там, где существуют новые возможности для бизнеса. В этом его сила и в этом его слабость.
А кто такие «лучшие люди»? Возможно, это лучшие специалисты вашей отрасли, которые почему-то до сих пор работают на конкурентов. Очевидно, что «хороших специалистов» в любой из отраслей – единицы. На всех их точно не хватит. Более того, если эти специалисты еще и порядочные люди, то вряд ли удастся их переманить из компании, в которой они выросли и добились успеха.
Как найти «правильных» людей и заставить их «правильно» работать? Люди – не винтики механизма, и они не всегда готовы работать по жестко установленным регламентам. Самая неблагодарная задача – заставить принять новые правила игры старыми сотрудниками. Это главное препятствие внедрения нововведений на предприятии.
Хочу остановиться на современной системе обучения сотрудников – бизнес-тренингах и семинарах. Тренинг – модное слово в сфере бизнес-образования. К сожалению, мы не всегда понимаем истинного его назначения и смысла.