Другие темы и авторы. Статьи

Тематический раздел "Другие темы и авторы" с интересными и полезными статьями и публикациями других авторов.

В разделе 4 статьи.
Этот текст посвящен разгильдяям...
Тем, чья жизнь меняется постоянно. Тем, кто не может работать монотонно и пошагово. Тем, у кого постоянный аврал - то в голове, то в остальном мире.
Сегодня мы поговорим с вами о том, почему в компаниях не хватает согласия между учредителями, руководителями, работниками, к чему это приводит, и как это исправить.
Все мы так или иначе управляем изменениями. Пытаемся приучить себя бегать и обливаться холодной водой по утрам, управлять своим временем, бросаем курить, и пр. Это непросто. Лень, страх нового, привычки, шаблоны мышления и тела - вот далеко не полный перечень препятствий.
Процессный подход – штука, в общем-то, простая. Однако практика показывает, что далеко не всем компаниям удается его внедрить. За годы работы мы поняли ряд условий, которые нужно соблюдать, чтобы добиться результатов.

С уважением, Виктор Лучков
Бизнес-консультант, член Гильдии маркетологов России
Эксперт по проведению организационных изменений

Телефон (WhatsApp): +7 (903) 835-9990
E-Mail: viclu@ya.ru
Skype: victor.luchkov