На счету
606 мероприятий
7339 участников
91 проектов
в 51 городах РФ и СНГ
Все клиенты
victor.luchkov

Как создать систему мотивации и оплаты труда

  • Виктор Лучков, член Гильдии маркетологов России
  • 01 Май 2015, 13:31
Уважаемый коллега!
В разделе «Решения для клиентов» мы предлагаем вам описания нескольких типовых ситуаций, с которыми вы могли встретиться в своей практике ведения бизнеса.

Ситуация

Ваши сотрудники не замотивированы. Работают «из-под палки», только за деньги. Требуется постоянное воздействие и контроль. Инициативы нет. Работать по стандартам и технологиям не хотят. Планы не выполняют. Хотят получать, а не зарабатывать.

Ваша задача

Решая задачу, вы ...

Добиться высокой мотивации и лояльности людей, повысить интенсивность и производительность труда, регулярного выполнения плана. 1. Систему оплаты труда меняли неоднократно. Эффект был краткосрочный.
2. Много лет ищем «волшебную формулу» оплаты труда сотрудников.
3. Вводили премиальные, штрафы и прочие стимулы.
4. Постоянно задаемся вопросом: «сколько % платить сотрудникам с оборота?»
5. Теряем сотрудников, так как через некоторое время система оплаты устаревает и мы не можем выполнить старые договоренности.

Наше решение

  1. Проводим первичную консультацию с собственником бизнеса. 
  2. Изучаем мотиваторы сотрудников.
  3. Разрабатываем технологию работы. Определяем показатели и нормативы работы.
  4. Создаем программу обучение сотрудников работе по технологии.
  5. Разрабатываем систему мотивации и оплаты труда на основе технологии с учетом показателей. 
  6. Тестируем новую систему мотивации, вносим корректировки. 
  7. Утверждаем систему мотивации, полностью переводим работу на новую систему.
 

Мероприятия по теме