На счету
639 мероприятий
8017 участников
108 проектов
в 51 городах РФ и СНГ
Все клиенты
victor.luchkov

Как управлять подчиненными, используя систему

  • Виктор Лучков, член Гильдии маркетологов России
  • 04 Декабрь 2017, 21:11
Принять участие

Практикум для владельцев компаний и руководителей

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему вы научитесь на практикуме. Важность участия командой подтверждают участники всех наших мероприятий.  
Что вы узнаете на практикуме 
1. Как перейти на системное управление своими подчиненными. 
2. Какие инструменты управления создаются в системе для упрощения работы руководителя.
3. Как добиться от подчиненных выполнения поставленных задач.
4. Как организовать делегирование в вашей компании.
5. Что делать, когда сотрудники не берут на себя ответственность.
6. Как построить систему мотивации сотрудников.
Целевая аудитория
Владельцы бизнеса и руководители 
 
Продолжительность 
1 день, с 10:00 до 18:00 
 
Дата ближайшего практикума
25 февраля 2016 года 
 
Место проведения 
Москва,  м.Баррикадная -
м.Краснопресненская,
Волков переулок, дом 4,
этаж 4, подъезд 1. 
На практикуме работа над вашими кейсами. Минимум теории. Более 20 лет нашего опыта – за один день.
Ответьте на несколько вопросов:
  • Какую модель поведения вы используете для управления подчиненными?
  • Какие инструменты управления вы применяете в своей практике?
  • Как вы добиваетесь от подчиненных выполнения поставленных задач?
  • Как организовано делегирование в вашей компании?
  • Как часто вы выполняете работу за подчиненных?
  • У сотрудников есть должностные инструкции, но они не решают проблему безответственности?
  • Что делать, когда сотрудники не берут на себя ответственность?
  • И наконец, как в компании построена система мотивации сотрудников?

У вас нет однозначных ответов на эти вопросы? Тогда приходите на практикум! 
Мы с вами проработаем эти вопросы с точки зрения системного подхода. В нашем распоряжении будет 8 часов времени и несколько практических занятий в группах, чтобы понять какие инструменты управления вам необходимо создать в своей бизнес-системе.

Управлять просто, если у вас выстроена система! За один день реально сделать первый шаг

Программа практикума

  1. Управление и системный подход
  2. Кто такой руководитель? Матрица ролей руководителя
  3. Модель поведения грамотного управленца. Отличие системного поведения от бессистемного
  4. Практика в группах: Тайм-менеджмент руководителя
  5. Механика управления. Как происходит управление в организации
  6. Вариативность управленческих решений
  7. 4-тактный цикл управления
  8. Практика в группах: Описание типовой задачи и алгоритма ее решения
  9. Управленческая пирамида. Почему не работают должностные инструкции?
  10. Практика в группах: Создание функционала должности вместо должностной инструкции
  11. Как работает система в бизнесе? Модель бизнес-системы
  12. Почему не работает большинство систем мотивации сотрудников
  13. Как системно подойти к мотивации подчиненных
  14. Практика в группах: Проблемы и задачи руководителя, решаемые системой

Адрес и схема проезда

Москва, м.Баррикадная/м.Краснопресненская, Волков переулок, дом 4, этаж 4, подъезд 1, "Главный зал".  Практикум проходит в помещении
Центра "Открытая реальность", телефон центра: +7(499) 255-5450.

Телефон для справок и регистрации

тел.: +7 (903) 693-02-02
e-mail: borisova@vega-bc.ru
Светлана Яковлева
Коммерческий директор дистрибьюторской компании "Скейл"
Светлана Суслова и Лариса Саркисова
Пиротехническая компания "Пирофф", г.Москва
Павел Кузьмин
Владелец и генеральный директор строительной компании "Форест Лайн"